2021年8月3日晚，兆兴博拓《欢乐颂》第三季，积分制颁奖大会如约而至，推行了一年半的新型绩效考核积分制“年度前十”颁奖仪式隆重举行。
大会上吴总对回顾了公司推行积分制的初衷，总结了一年半以来积分制为兆兴博拓带来的变化，并对积分制的未来提出了展望。随后开启了年度前十大奖的颁奖仪式。
获奖者分别是：
经理组冠军田科竹、亚军刘小明
主任组冠军唐书均、亚军张碧兰
干部组冠军黄彩丽、亚军曹宁、季军黄科
员工组冠军杨春、亚军勾艳辉、季军曾滔
颁奖仪式之后，薄总发表了致辞，他提到，积分制管控过程，kpi管控结果，二者是完美的搭配，过程管控得好结果必然好。积分制较传统kpi来说，维度比较多，是360度无死角的考评方式，每个人都可以通过提改善提案、帮助别人来挣积分，有某项特长或技能的也可以加积分，所有人在积分制的面前都是平等的。今天晚会上拿奖的都是优秀的，都是在积分制中脱颖而出的，希望大家向他们看齐，努力挣积分。
大会上石副理还对精益工作进行了总结，他总结到，今年精益工作结合了积分制，改善提案活动插上了翅膀，如虎添翼，截止7月底已经有1700多件有效的改善提案。精益改善和积分制一样，也是及时认可及时奖励，对周之星、月之星和月优秀部门都会给予相应的积分重奖。众人拾柴火焰高，希望大家都积极参与，用心发现，争取人人有提案，事事有改善！随后对七月份改善之星进行了颁奖。
2021年3月，管理部请了专业的老师辅导我们梳理金沙贵宾厅的文化，从公司文化到部门文化，我们得以系统地梳理、完善，并以此形成了完整的、有自己企业特色的文化体系。在晚会现场，薄总隆重发布了核心文化及制度文化2.0版。
服装是一种时尚，服装是一种语言，白色工衣、车间静电衣折射着我们博拓人一种积极昂扬、意气风发的精神风貌，一种激情、活力、高效的工作状态，一种和谐、温馨、团结的组织氛围。为了更好展现我们博拓人的工装秀、劳动美、心灵美的精神丰满，我们的制造部、品保部、工程部、pmc以及办公室团队特意策划了一场“工装秀”pk。
今天的晚会我们见证了积分制年度前十大奖的诞生，翻开了金沙贵宾厅的文化的新篇章，下一轮积分制竞赛已经拉开帷幕，我们一要保证关键行为分全部拿到，二要努力改善、互帮互助，用每一个积分去塑造兆兴博拓的金沙贵宾厅的文化！
